ISO認證管理體系是指基于國際標準組織制定的管理體系標準來進行企業管理和運營方面的規范化、標準化，以提高企業管理和運營的效率、優化企業內部管理流程，并提高產品或服務質量、降低風險和成本等。實施ISO認證管理體系并不是一件容易的事情，其實現難點主要表現在以下幾個方面：

在ISO認證管理體系的實施過程中，企業原有管理體系和ISO認證管理體系中所要求的理念和方法之間可能存在不適應的情況。例如，原有的管理體系強調效益最大化，而ISO管理體系標準更注重過程控制和風險管理。企業需要建立更科學的流程和方法，而這些流程和方法需要更貼近實際業務情況，也需要更符合員工的心理需求。

解決方案： 在實施ISO認證管理體系前，企業需要進行一定的準備工作，對現有管理體系進行梳理和分析，識別并解決不適應的問題。企業可以通過引入ISO認證專業咨詢機構來協助開展認證實施工作，以確保管理體系的適應性和順利實施。

ISO認證管理體系的實施需要涉及到企業內部所有部門和員工，從經營管理到產品設計、生產、銷售等方面，都需要配合ISO認證管理體系的實施和執行。因此，對于企業內部人員的培訓和配備是一項非常重要的工作。在實際操作中，企業因為對ISO認證的了解程度和實踐經驗的不同，面臨了人員配備和培訓的難度大，這也可能影響認證的質量和效果。

解決方案： 為解決人員培訓與配備難題，企業需要將ISO認證管理體系納入到企業日常管理當中，并加強內部員工對認證工作的意識和理解。還可以通過聘請專業資深的ISO顧問機構，幫助企業內部人員進行認證實施及操作規程執行等方面的培訓。

內部審計是ISO認證管理體系審核的前提和保障。為有效地實施ISO認證管理體系，企業需要建立健全的內部審計體系，并從內部尋找適合的人員進行審計。但是，審計人員需要具備一定的技能和技術水平，對流程和方法具備較強的理解和掌握能力，對企業的經營管理和內部控制有較深刻的認識和理解，這是一項非常具有挑戰性的工作。

解決方案： 在內部審計人員的評選和配備方面，企業可以通過制定明確的內部審計人員任職條件及進行多層次的審核培訓，以確保內部審計人員的專業素質。企業可以邀請資深的ISO認證專業機構為內部審計人員提供專業的內部審計培訓，以完善企業內部審計體系。

實施ISO認證管理體系需要企業全力以赴、攻堅克難，面對各種困難時，企業需要將近期和長期規劃有機地聯系起來，制定出完整的計劃和方案，進行全面系統的推進，最終獲得ISO認證標準的認可。